Il Coaching by Action è molto più che un semplice intervento di coaching. Presenta molti punti in comune con il mental training dello sportivo di alto livello: supporta il manager nel prendere coscienza e nel lavorare sui punti deboli e nel valorizzare quelli di forza.

Permette di acquisire la capacità di integrare e connettere aspetti diversi della realtà. Elementi alla base della flessibilità , della fluidità, della creatività di pensiero, della capacità di elaborare soluzioni originali.
Il coachee avvicina ed apprende strumenti e metodi che rinforza progressivamente, con un graduale allenamento. Proprio come fanno i campioni.

Obiettivi

L'analisi e lo sviluppo delle competenze manageriali inerenti:

• la gestione delle risorse individuali (componenti emotivo-cognitive e comportamentali)
• la gestione dei collaboratori , il coordinamento del gruppo di lavoro, la leadership, lo sviluppo di vision, senso di identità e di appartenenza

Metodologia
L'intervento di Coaching by Action prevede un impianto base di:
- 4 lezioni della disciplina prescelta in piccoli gruppi (4/6 persone) di 2 ore
- 6 sessioni individuali di coaching di 50 minuti di debriefing e di traslazione in contesto professionale di skills acquisiti.

I principali contenuti di riflessioni si orientano verso:
- Prestazione eccellente e competenze emotivo-relazionali: l'intelligenza emotiva e le sue componenti . Profilo individuale e modalità di ottimizzazione delle competenze emotivo-relazionali.
- Il flow nell'esperienza professionale: come si costruisce, come si favorisce, come si allena

A chi si rivolge
Piccoli gruppi (4/6 persone) di top manager aziendali.

A titolo esemplificativo: il golf
In campo pratica e a 9 buche, i contenuti dell'intervento:
- Il golf: caratteristiche della disciplina e regole. Adesione al ruolo
- Preparazione alla performance: attivazione ottimale delle risorse
- Preparazione al colpo: costruzione di una routine
- Reazione all'errore: gestire la frustrazione.
- Flessibilità e adattamento, ricerca di soluzioni alternative
- Giocare con handicap: valorizzazione delle diversità
- Cambio di obiettivo: definire la strategia e monitorarne la realizzazione
- Tra una buca e l'altra: gestione dei tempi morti. Apprendere il controllo del pensiero attraverso il linguaggio interno
- Gestire colpi speciali: uscire da situazioni difficili
- Competizione in team: organizzazione e coordinamento